Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Wir hel­fen Ihnen, die Zukunfts­po­ten­zia­le Ihres Unter­neh­mens auf ver­trau­ens­ba­sier­te Wei­se zu erken­nen, zu bewer­ten und zu erschließen.

Unser Team

Unser Kern­team und unser Netz­werk von erprob­ten Koope­ra­ti­ons­part­nern bie­ten Ihnen die immer wich­ti­ger wer­den­de Ver­bin­dung von betriebs­wirt­schaft­li­cher und orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gi­scher Her­an­ge­hens­wei­se. 
mehr dazu …

Unser Know-How

Wir haben lang­jäh­ri­ge Erfah­run­gen in Organisations‑, Stra­te­gie- und Inno­va­ti­ons­be­ra­tung. Dies betrifft beson­ders den Ein­satz von ver­trau­ens­ba­sier­ten Metho­den zur Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
mehr dazu …

.

Unser Ange­bot

Wir ana­ly­sie­ren das Ver­trau­ens­kli­ma im Unter­neh­men und trai­nie­ren  Füh­rungs­kräf­te mit inter­ak­ti­ven Work­shops im Auf­bau der Ver­trau­ens­ba­sis für Leis­tung, Koope­ra­ti­on und Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit im Unter­neh­men.
mehr dazu …

Unser Vor­ge­hen

Gemein­sam mit Ihnen machen wir die Ver­trau­ens­ba­sis für Leis­tung, Koope­ra­ti­on und Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit in Ihrem Unter­neh­men sicht­bar. Wir schu­len und coa­chen Ihre Füh­rungs­kräf­te im ver­trau­ens­bil­den­den Ver­hal­ten und Kom­mu­ni­zie­ren.
mehr dazu …

Unser Team

Dr. Ing. Tom Sommerlatte

  • 30-jäh­ri­ger Track Record der Zusam­men­ar­beit mit Vorständen/Geschäftsführern bei der Vor­be­rei­tung und
    Umset­zung von orga­ni­sa­to­ri­schen und stra­te­gi­schen Entscheidungen
  • Füh­rungs­er­fah­rung als Mana­ging Direc­tor Euro­pe und Seni­or Vice Pre­si­dent beim Auf­bau des euro­päi­schen Nie­der­las­sungs­net­zes von Arthur D. Little
  • Ent­wick­lung und Ein­satz von Vor­ge­hens­wei­sen zur Akti­vie­rung von Leis­tungs­re­ser­ven, zur Bewertung/Gestaltung von Unter­neh­mens­kul­tur und Ver­trau­ens­kli­ma im Unter­neh­men, zur Opti­mie­rung von F&E- und Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment und zur Aus­rich­tung von Unter­neh­men auf Zukunftstrends
  • Vor­stands­mit­glied des Trust Manage­ment Insti­tuts, Wies­ba­den, das in Zusam­men­ar­beit mit Wis­sen­schaft­lern der Orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gie und –sozio­lo­gie Vor­ge­hens­wei­sen zur Gestal­tung eines intak­ten Ver­trau­ens­kli­mas in und zwi­schen Orga­ni­sa­tio­nen entwickelt
  • Mit­glied von Auf­sichts- und Beiräten
  • Zahl­rei­che Buch­ver­öf­fent­li­chun­gen zu The­men der stra­te­gi­schen und ver­trau­ens­ba­sier­ten Füh­rung, des Inno­va­ti­ons­ma­nage­ments und des Wis­sens­ma­nage­ments in Unternehmen 

Dipl.-Ing. Wirtsch.-Ing. Bri­ce Sommerlatte

  • Wirt­schafts­in­ge­nieur der TU Ber­lin und Absol­vent des „Pro­gram­me Gran­de Eco­le“ der ESCP-EAP (heu­te ESCP Busi­ness School)
  • Im Jahr 2000 Grün­dung der auf inter­net­ba­sier­te Foto­diens­te spe­zia­li­sier­ten pro­flash CROSS MEDIA AG und bis 2007 Tätig­keit als Lei­ter Mar­ke­ting, Ver­trieb und Unternehmensentwicklung
  • Seit 2008 Lei­tung des OSI­RIS MIC Büros in Ber­lin, das sich auf die The­men Ener­gie- und Ver­kehrs­wen­de spe­zia­li­siert hat
  • Auf­bau­end auf Bera­tungs­pro­jek­ten in den Berei­chen Strom­erzeu­gung, Strom­net­ze und Not­strom-Ver­sor­gung sowie dezen­tra­le Ener­gie­sys­te­me und erneu­er­ba­re Kraft­stof­fe ent­wi­ckelt Bri­ce Som­mer­lat­te seit 2016 einen Inno­va­ti­ons­an­satz für die E‑Mobilität und das auto­no­me Fah­ren. 2022 soll der Inno­va­ti­ons­an­satz als Buch erscheinen.
  • Wen­den Sie sich für ein Expo­sé des Buch­pro­jekts bit­te an: bricesommerlatte@osiris-mic.com

Unser Know-How

Ver­trau­ens­ba­sier­te Füh­rung von Trans­for­ma­ti­ons- und Innovationsvorhaben 

Kennt­nis der Bedeu­tung von Ver­trau­en und der Metho­den für ver­trau­ens­ba­sier­te Führung 

Die Not­wen­dig­keit von Ver­trau­en in Wirt­schaft und Poli­tik wur­de in den letz­ten Jah­ren immer expli­zi­ter erkannt, aber den Füh­rungs­kräf­ten fällt es oft schwer fest­zu­stel­len, ob in ihrer Orga­ni­sa­ti­on und in ihrer Bezie­hung zu Kun­den, Lie­fe­ran­ten, Part­nern und der Öffent­lich­keit Ver­trau­en oder aber Ver­trau­ens­man­gel herrscht und wel­che Vor­tei­le oder Nach­tei­le dem Unter­neh­men dar­aus erwachsen.

Dadurch wird meis­tens nicht sicht­bar, dass und war­um in den not­wen­di­gen Trans­for­ma­ti­ons­vor­ha­ben der Unter­neh­men, die der Stei­ge­rung der Pro­duk­ti­vi­tät, der Inno­va­ti­ons­leis­tung und/oder der Restruk­tu­rie­rung die­nen, die ange­streb­ten Ver­bes­se­run­gen nur schwer oder nur zum Teil erreicht wer­den. Häu­fig wirkt ihnen die unbe­merk­te Beein­träch­ti­gung des Ver­trau­ens­kli­mas im Unter­neh­men entgegen.

Das Trust-Manage­ment-Insti­tut TMI hat, auf­bau­end auf den Erkennt­nis­sen der Ver­trau­ens­for­schung, einen Ansatz der ver­trau­ens­ba­sier­ten Trans­for­ma­ti­on ent­wi­ckelt, der dazu ver­hilft, in den Unter­neh­men die Ent­ste­hung, Gefähr­dung und Aus­wir­kung von Ver­trau­en zu ver­ste­hen und im Inter­es­se aller Sta­ke­hol­ders zu beeinflussen.

Als eins der Part­ner­un­ter­neh­men des TMI besit­zen wir bei der Osi­ris MIC GmbH das Nut­zungs­recht der TMI-Metho­den und haben auf die­ser Basis eine eige­ne Vor­ge­hens­wei­se der ver­trau­ens­ba­sier­ten Pro­jekt­durch­füh­rung entwickelt.

Zuge­hö­rig­keit zum Part­ner-Netz­werk des Trust-Management-Instituts

Koope­ra­ti­ons­part­ner

Aus­ge­wähl­te Refe­ren­zen 

Unser Vor­ge­hen

Gemein­sam mit Ihnen: Sicht­bar­ma­chung der Ver­trau­ens­ba­sis für Leis­tung, Koope­ra­ti­on und Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit Ihrem Unternehmen. 

Enge, ver­trau­ens­vol­le Abstim­mung mit Ihnen über Zie­le, Vor­ge­hens­wei­se und zu erwar­ten­de Ergeb­nis­se unse­res Einsatzes.

Kein Bera­tungs­team und kei­ne Stö­rung des lau­fen­den Betriebs.

Hoher Inno­va­ti­ons­ef­fekt der invol­vier­ten Mit­ar­bei­ter durch Trans­pa­renz und Nut­zen für alle.

Schu­lung und Coa­ching im ver­trau­ens­ba­sier­ten Führen

  • Das Schu­lungs­an­ge­bot der Osi­ris MIC GmbH geht auf lang­jäh­ri­ge Füh­rungs­er­fah­rung und die Erkennt­nis­se der individual‑, orga­ni­sa­ti­ons- und sozi­al­psy­cho­lo­gi­schen Ver­trau­ens­for­schung zurück, dass Ver­trau­en auch ein betriebs­wirt­schaft­lich rele­van­ter Erfolgs­fak­tor ist, der in der Manage­ment­theo­rie und ‑pra­xis bis­her unzu­rei­chend berück­sich­tigt wurde.
  • Das Schu­lungs­an­ge­bot besteht aus vier auf ein­an­der auf­bau­en­den Modulen:

Modul 1:  Inhouse-Prä­sen­ta­ti­on und Dis­kus­si­on zum Thema:

  • „Füh­ren mit und durch Ver­trau­en – was erfor­dert und was bringt es?“

Modul 2: Schu­lungs­se­mi­na­re für Füh­rungs­kräf­te zu den Themen:

  • „Fak­to­ren der Ver­trau­ens­bil­dung auf indi­vi­du­el­ler und orga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne – wo ste­hen wir und was kön­nen wir bewirken?“
  • „Ver­trau­en und Kon­trol­le – Gegen­satz oder Komplementarität?“
  • „Koope­ra­ti­on und Inno­va­ti­ons­er­folg – wie wirkt ein ver­bes­ser­tes Ver­trau­ens­kli­ma im Unternehmen?“

Modul 3:  Grup­pen-Coa­ching bei im Unter­neh­men anste­hen­den Vor­ha­ben des Stra­te­gie- und Orga­ni­sa­ti­ons­wan­dels

  • Vor­ha­ben des Stra­te­gie- und Orga­ni­sa­ti­ons­wan­dels

Modul 4:  Durch­füh­rung von Pro­jek­ten zur akti­ven Vertrauensbildung

  • „Stei­ge­rung der Unter­neh­mens­leis­tung durch akti­ve Vertrauensbildung“.

Unser Ange­bot

Trans­for­ma­ti­ons­un­ter­stüt­zung unter Siche­rung einer ver­trau­ens­ba­sier­ten Unternehmenskultur

Das Ange­bot der Osi­ris MIC GmbH hilft Ihnen, Ihr Unter­neh­men zukunfts­fest zu machen. Dazu stel­len wir eine Palet­te von Leis­tun­gen für Sie bereit, aus der Sie die unmit­tel­bar brauch­bars­ten aus­wäh­len können:

Das „MIC“ in unse­rem Fir­men­na­men steht für Media­ti­on, Inno­va­ti­on und Coun­sel­ling, ein Ange­bot, mit dem wir Ihre Fra­gen zu beant­wor­ten helfen:

  • Wie schaf­fen Sie Ver­trau­en in das Unternehmen?
  • Wo geht die Rei­se hin?
  • Was wol­len Sie errei­chen und wie gehen Sie vor?

Neh­men Sie Kon­takt mit uns auf!

13 + 8 =