Wir helfen Ihnen, die Zukunftspotenziale Ihres Unternehmens auf vertrauensbasierte Weise zu erkennen, zu bewerten und zu erschließen.
Wir helfen Ihnen, die Zukunftspotenziale Ihres Unternehmens auf vertrauensbasierte Weise zu erkennen, zu bewerten und zu erschließen.
Wir helfen Ihnen, die Zukunftspotenziale Ihres Unternehmens auf vertrauensbasierte Weise zu erkennen, zu bewerten und zu erschließen.
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Unser Team
Unser Kernteam und unser Netzwerk von erprobten Kooperationspartnern bieten Ihnen die immer wichtiger werdende Verbindung von betriebswirtschaftlicher und organisationspsychologischer Herangehensweise.
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Unser Know-How
Wir haben langjährige Erfahrungen in Organisations‑, Strategie- und Innovationsberatung. Dies betrifft besonders den Einsatz von vertrauensbasierten Methoden zur Unternehmensentwicklung.
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Unser Angebot
Wir analysieren das Vertrauensklima im Unternehmen und trainieren Führungskräfte mit interaktiven Workshops im Aufbau der Vertrauensbasis für Leistung, Kooperation und Innovationsfähigkeit im Unternehmen.
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Unser Vorgehen
Gemeinsam mit Ihnen machen wir die Vertrauensbasis für Leistung, Kooperation und Innovationsfähigkeit in Ihrem Unternehmen sichtbar. Wir schulen und coachen Ihre Führungskräfte im vertrauensbildenden Verhalten und Kommunizieren.
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Unser Team
Dr. Ing. Tom Sommerlatte
- 30-jähriger Track Record der Zusammenarbeit mit Vorständen/Geschäftsführern bei der Vorbereitung und
Umsetzung von organisatorischen und strategischen Entscheidungen - Führungserfahrung als Managing Director Europe und Senior Vice President beim Aufbau des europäischen Niederlassungsnetzes von Arthur D. Little
- Entwicklung und Einsatz von Vorgehensweisen zur Aktivierung von Leistungsreserven, zur Bewertung/Gestaltung von Unternehmenskultur und Vertrauensklima im Unternehmen, zur Optimierung von F&E- und Innovationsmanagement und zur Ausrichtung von Unternehmen auf Zukunftstrends
- Vorstandsmitglied des Trust Management Instituts, Wiesbaden, das in Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern der Organisationspsychologie und –soziologie Vorgehensweisen zur Gestaltung eines intakten Vertrauensklimas in und zwischen Organisationen entwickelt
- Mitglied von Aufsichts- und Beiräten
- Zahlreiche Buchveröffentlichungen zu Themen der strategischen und vertrauensbasierten Führung, des Innovationsmanagements und des Wissensmanagements in Unternehmen
Dipl.-Ing. Wirtsch.-Ing. Brice Sommerlatte
- Wirtschaftsingenieur der TU Berlin und Absolvent des „Programme Grande Ecole“ der ESCP-EAP (heute ESCP Business School)
- Im Jahr 2000 Gründung der auf internetbasierte Fotodienste spezialisierten proflash CROSS MEDIA AG und bis 2007 Tätigkeit als Leiter Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung
- Seit 2008 Leitung des OSIRIS MIC Büros in Berlin, das sich auf die Themen Energie- und Verkehrswende spezialisiert hat
- Aufbauend auf Beratungsprojekten in den Bereichen Stromerzeugung, Stromnetze und Notstrom-Versorgung sowie dezentrale Energiesysteme und erneuerbare Kraftstoffe entwickelt Brice Sommerlatte seit 2016 einen Innovationsansatz für die E‑Mobilität und das autonome Fahren. 2022 soll der Innovationsansatz als Buch erscheinen.
- Wenden Sie sich für ein Exposé des Buchprojekts bitte an: bricesommerlatte@osiris-mic.com
Vertrauensbasierte Führung von Transformations- und Innovationsvorhaben
Kenntnis der Bedeutung von Vertrauen und der Methoden für vertrauensbasierte Führung
Die Notwendigkeit von Vertrauen in Wirtschaft und Politik wurde in den letzten Jahren immer expliziter erkannt, aber den Führungskräften fällt es oft schwer festzustellen, ob in ihrer Organisation und in ihrer Beziehung zu Kunden, Lieferanten, Partnern und der Öffentlichkeit Vertrauen oder aber Vertrauensmangel herrscht und welche Vorteile oder Nachteile dem Unternehmen daraus erwachsen.
Dadurch wird meistens nicht sichtbar, dass und warum in den notwendigen Transformationsvorhaben der Unternehmen, die der Steigerung der Produktivität, der Innovationsleistung und/oder der Restrukturierung dienen, die angestrebten Verbesserungen nur schwer oder nur zum Teil erreicht werden. Häufig wirkt ihnen die unbemerkte Beeinträchtigung des Vertrauensklimas im Unternehmen entgegen.
Das Trust-Management-Institut TMI hat, aufbauend auf den Erkenntnissen der Vertrauensforschung, einen Ansatz der vertrauensbasierten Transformation entwickelt, der dazu verhilft, in den Unternehmen die Entstehung, Gefährdung und Auswirkung von Vertrauen zu verstehen und im Interesse aller Stakeholders zu beeinflussen.
Als eins der Partnerunternehmen des TMI besitzen wir bei der Osiris MIC GmbH das Nutzungsrecht der TMI-Methoden und haben auf dieser Basis eine eigene Vorgehensweise der vertrauensbasierten Projektdurchführung entwickelt.
Zugehörigkeit zum Partner-Netzwerk des Trust-Management-Instituts
Kenntnis der Rollen von Vertrauen für den Erfolg von Transformationen im Unternehmen.
Einsatz von vertrauensbasierten Methoden zur Unternehmensentwicklung
Gemeinsam mit Ihnen: Sichtbarmachung der Vertrauensbasis für Leistung, Kooperation und Innovationsfähigkeit Ihrem Unternehmen.
Kein Beratungsteam und keine Störung des laufenden Betriebs.
Hoher Innovationseffekt der involvierten Mitarbeiter durch Transparenz und Nutzen für alle.
Schulung und Coaching im vertrauensbasierten Führen
- Das Schulungsangebot der Osiris MIC GmbH geht auf langjährige Führungserfahrung und die Erkenntnisse der individual‑, organisations- und sozialpsychologischen Vertrauensforschung zurück, dass Vertrauen auch ein betriebswirtschaftlich relevanter Erfolgsfaktor ist, der in der Managementtheorie und ‑praxis bisher unzureichend berücksichtigt wurde.
- Das Schulungsangebot besteht aus vier auf einander aufbauenden Modulen:
Modul 1: Inhouse-Präsentation und Diskussion zum Thema:
- „Führen mit und durch Vertrauen – was erfordert und was bringt es?“
Modul 2: Schulungsseminare für Führungskräfte zu den Themen:
- „Faktoren der Vertrauensbildung auf individueller und organisationaler Ebene – wo stehen wir und was können wir bewirken?“
- „Vertrauen und Kontrolle – Gegensatz oder Komplementarität?“
- „Kooperation und Innovationserfolg – wie wirkt ein verbessertes Vertrauensklima im Unternehmen?“
- Vorhaben des Strategie- und Organisationswandels
Modul 4: Durchführung von Projekten zur aktiven Vertrauensbildung
- „Steigerung der Unternehmensleistung durch aktive Vertrauensbildung“.
Transformationsunterstützung unter Sicherung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur
Das Angebot der Osiris MIC GmbH hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftsfest zu machen. Dazu stellen wir eine Palette von Leistungen für Sie bereit, aus der Sie die unmittelbar brauchbarsten auswählen können:
- Von einer Inhouse-Präsentation und Diskussion mit erfahrenen Praktikern zum Thema der vertrauensbasierten Führung
- über Schulungsangebote für Ihre Führungskräfte auf einem Gebiet, auf dem Sie sonst kaum Know-how finden: der vertrauensbasierten Führung, der Schaffung eines Vertrauensklimas und der Klärung des Psychologischen Vertrags
- über die Projektunterstützung zur Leistungssteigerung durch aktive Vertrauensbildung
- bis zum Gruppen-Coaching bei anstehenden Vorhaben des Strategie- und Organisationswandels
Das „MIC“ in unserem Firmennamen steht für Mediation, Innovation und Counselling, ein Angebot, mit dem wir Ihre Fragen zu beantworten helfen:
- Wie schaffen Sie Vertrauen in das Unternehmen?
- Wo geht die Reise hin?
- Was wollen Sie erreichen und wie gehen Sie vor?
